आप टीम की क्षमता को कैसे मापते हैं?
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वीडियो: आप टीम की क्षमता को कैसे मापते हैं?

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Anonim

प्रत्येक व्यक्ति के लिए, नेट वर्क ऑवर्स से समय घटाएं, और परिणाम को उसकी उपलब्धता से गुणा करके उसका व्यक्ति प्राप्त करें क्षमता . प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत क्षमताओं को जोड़ें टीम की क्षमता व्यक्तिगत घंटों में, और प्राप्त करने के लिए आठ से विभाजित करें क्षमता व्यक्ति-दिनों में।

बस इतना ही, आप टीम की क्षमता की गणना कैसे करते हैं?

टीम क्षमता स्क्रम की कुल संख्या का एक उत्पाद है टीम सदस्यों की संख्या से गुणा किया गया टीम उत्पादक दिन। स्पष्टीकरण के लिए यहां एक त्वरित उदाहरण दिया गया है: यदि आपका औसत स्प्रिंट कहानी बिंदु 32 है, और आपके पास 6 टीम सदस्य जो काम करने के लिए उपलब्ध हैं (8 घंटे / दिन)।

कोई यह भी पूछ सकता है कि चुस्त में टीम की क्षमता क्या है? पारंपरिक परियोजना प्रबंधन में, क्षमता घंटे की कुल संख्या है कि एक व्यक्ति, या टीम , काम करना है। स्क्रम में, क्षमता उत्पाद बैकलॉग आइटम की वह मात्रा है जो a टीम वीर प्रयासों के बिना एक समय बॉक्स के दौरान संतुष्ट कर सकते हैं।

इसी तरह, आप क्षमता की गणना कैसे करते हैं?

आसान तरीका: कुल उत्पादन मात्रा एक समय अवधि के दौरान सबसे आसान तरीकों में से एक माप क्षमता केवल एक निश्चित समय अवधि के लिए कुल उत्पादन मात्रा का उपयोग करना है। उदाहरण के लिए, यदि आपका संयंत्र प्रति सप्ताह औसतन 20,000 गिजमो का उत्पादन कर सकता है, तो आपका कुल क्षमता प्रति सप्ताह 20,000 गिज़्मोस है।

क्षमता नियोजन की गणना चुस्त में कैसे की जाती है?

के मूल में चुस्त क्षमता योजना एक सरल है समीकरण : टीम के सदस्यों की संख्या को स्प्रिंट में दिनों की संख्या से गुणा करके एक दिन में उत्पादक घंटों की संख्या से गुणा किया जाता है।

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